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首唐寶生“五個一”人才戰略：
1、打造一個平臺：通過建立完備的員工教育培訓體系，在崗前、崗中對管理人才、專業人才、基層人才分類培養，采用內部培訓、外部培訓、外出拓展等不同方式開展培訓，打造員工能力培養、提升平臺。
2、打開一條通道：通過建立不同序列的職業發展體系，打開員工發展通道，使員工得到持續發展。同時，不斷給員工創造展示才華的機會，如內部競聘上崗、技術比武、職稱評定等，使員工的職業發展目標得以實現。
3、建立一個體系：建立以職能為核心的薪酬體系，為員工提供行業內具有競爭力的薪酬，吸納優秀人才；同時，通過績效管理，使優秀團隊、優秀人才脫穎而出，提高員工滿意度。
4、創建一種組織：致力于打造溝通、執行高效的學習型組織，使企業保持持續創新力。
5、實現一個目標：員工在首唐寶生快樂工作，實現自我人生價值。
首唐寶生“以人為本”的企業文化精神，為每一位員工提供良好的工作環境和優秀的職位發展平臺。關愛員工是企業的職責，注重員工是企業的責任。首唐寶生公司自成立以來，每年組織為員工進行體檢，足額為員工繳納保險，為工齡一年以上的員工發放工齡工資,為員工組織集體活動，定期為員工組織旅游，為員工提供干凈整潔的就餐環境，搭配營養套餐，定期為員工發放福利等。尊重員工是首唐寶生企業文化的核心，也是全體員工的基本信念，從而實現了個人與企業共同的成長。